2013年2月5日至6日，分公司召開營銷管理部作物技術(shù)部春季工作會議。分公司馬躍總經(jīng)理、李震興總經(jīng)理助理、作物技術(shù)部華東區(qū)域周優(yōu)錄經(jīng)理及分公司作物技術(shù)團(tuán)隊(duì)10人參加了會議。

馬總在會議上做了重要講話。馬總指出，江蘇分公司2013年開局很好，各肥料都實(shí)現(xiàn)了“開門紅”；都超額完成了利潤指標(biāo)并實(shí)現(xiàn)了盈利。農(nóng)藥經(jīng)營也要一股做氣，爭取更好的經(jīng)營業(yè)績。一是要確保完成分公司經(jīng)營的量、利指標(biāo)。二是團(tuán)隊(duì)要建的有特色、要有自己的經(jīng)營模式。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，提高自身素質(zhì)，符合部門“營銷型+技術(shù)型”人才需求。四是要提前謀劃，敢想敢試，先行先試，積極為分公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探索可復(fù)制的經(jīng)營模式。

會議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、鼓足了干勁。加強(qiáng)過程管理、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高差異化產(chǎn)品經(jīng)營能力。加快探索了一條適合本省特色的，獨(dú)特的差異化產(chǎn)品經(jīng)營道路。通過整合農(nóng)化資源，做好拳頭產(chǎn)品，單品突破，多品種組合銷售規(guī)劃。努力培育提供作物種植解決方案的核心能力，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)技術(shù)型、營銷型、智慧型、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。