隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)程,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生深刻變革。新形勢(shì)下,分銷(xiāo)業(yè)務(wù)作為MAP戰(zhàn)略重要組成部分,在繼續(xù)夯實(shí)傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道的基礎(chǔ)上,面對(duì)與日俱增的規(guī)模化種植主體,分銷(xiāo)業(yè)務(wù)急需探索符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的全新商業(yè)模式。
分銷(xiāo)事業(yè)部于8月23至24日組織18家分公司及4家控股企業(yè)負(fù)責(zé)人,分銷(xiāo)事業(yè)部、渠道與市場(chǎng)管理、人力資源部、供應(yīng)鏈部相關(guān)負(fù)責(zé)人,在湖南長(zhǎng)沙召開(kāi)了分銷(xiāo)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研討會(huì)議,采用團(tuán)隊(duì)列名法、頭腦風(fēng)暴等行動(dòng)學(xué)習(xí)工具,對(duì)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了深入剖析,查找傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的差距,同時(shí)重點(diǎn)對(duì)如何構(gòu)建服務(wù)規(guī)模化種植主體的新商業(yè)模式進(jìn)行了研討。
經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí)與討論,在未來(lái)業(yè)務(wù)新模式、發(fā)育市場(chǎng)職能、戰(zhàn)略產(chǎn)品推廣、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能布局、提升渠道質(zhì)量、MAP戰(zhàn)略協(xié)同、運(yùn)營(yíng)及保障體系等方面達(dá)成了共識(shí),制定了“夯實(shí)傳統(tǒng)渠道、猛攻種植大戶”的分銷(xiāo)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向及相關(guān)實(shí)施舉措。
化肥公司馬躍副總要求分銷(xiāo)業(yè)務(wù)需強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,擴(kuò)大戰(zhàn)略產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模,提高傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道業(yè)務(wù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn),同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,分區(qū)域圍繞作物探索針對(duì)種植大戶的直銷(xiāo)服務(wù)模式,為未來(lái)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)創(chuàng)造新的盈利來(lái)源,達(dá)成分銷(xiāo)業(yè)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
化肥公司副總徐中奇總經(jīng)理希望分銷(xiāo)業(yè)務(wù)“學(xué)精”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,積累作物種植技術(shù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研,聚焦市場(chǎng)有針對(duì)性的制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)舉措。同時(shí),提升職能人員對(duì)業(yè)務(wù)的服務(wù)意識(shí),在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,為一線業(yè)務(wù)人員創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
化肥公司黨委副書(shū)記姚雁副書(shū)記圍繞黨的認(rèn)識(shí)論與實(shí)踐論兩個(gè)方面,強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)治黨的重要性,要求各級(jí)黨委規(guī)范黨建工作。同時(shí)分享了“中、化、農(nóng)、業(yè)”四字實(shí)踐理論,認(rèn)真理解和貫徹黨中央的重要決策,學(xué)習(xí)和執(zhí)行中化集團(tuán)黨組的重要決議,貫徹和落實(shí)農(nóng)業(yè)事業(yè)部黨組的工作要求,建設(shè)黨組織隊(duì)伍,加強(qiáng)黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合,以黨建促經(jīng)營(yíng),發(fā)揮各級(jí)黨組織的標(biāo)桿作用。
隨后,分銷(xiāo)事業(yè)部將會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型制定細(xì)化的操作方案和具體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)能力建設(shè),探索規(guī)模化種植戶的直銷(xiāo)模式,綜合提升分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的盈利貢獻(xiàn)。