2014年2月17日上午，中化化肥CEO馮志斌與公司新提拔關(guān)鍵崗位進行任前談話。人力資源部、黨群工作部等相關(guān)部門的主管領(lǐng)導和負責同志參加。

在座談中，各位新提拔關(guān)鍵崗位人員首先表達對公司培養(yǎng)和提拔的感謝之情，表示將繼續(xù)盡職盡責，帶好團隊，落實公司的既定戰(zhàn)略，努力提升專業(yè)水平和管理能力，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和經(jīng)營業(yè)績提升貢獻力量。

馮總在談話過程中指出，“推動發(fā)展的人才引擎戰(zhàn)略”是公司的七大戰(zhàn)略之一，加快干部隊伍培養(yǎng)是公司加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心工作，尤其是在公司經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)的形勢下，更要注重對于人才的培養(yǎng)和任用，因為公司發(fā)展中的問題最終還是要靠人才來解決。馮總希望新提拔人員首先做好角色轉(zhuǎn)變，帶頭踐行中化的企業(yè)文化，從單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變到善于帶領(lǐng)團隊，凝聚人心，關(guān)心下屬，善于發(fā)揮團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和活力，把公司提倡的“一支軍隊、一個家庭、一所學校”的團隊建設理念落實到所在部門；同時又要善于學習，不僅要學習專業(yè)知識和技能，更要積極向競爭對手學習，提高創(chuàng)新能力；第三，要正確而深刻地領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略，不僅在各自的工作中堅決貫徹執(zhí)行，也能為下屬單位現(xiàn)場培訓宣講；第四：要善于發(fā)現(xiàn)問題，不僅能發(fā)現(xiàn)總部管理中存在的問題，更能深入一線發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)和分公司存在的問題，并能分析、研究和解決問題，同時不辜負公司的信任和支持，在實際工作中敢抓敢管；第五，走上新的關(guān)鍵崗位上更要注意廉潔自律，帶頭執(zhí)行中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定等一系列要求。最后，馮總希望大家在新的工作崗位上不懈努力，為公司創(chuàng)造更多的價值，做出更大貢獻。