實現毛利16.69億元人民幣，同比增加2.51億元人民幣。

營業額261.21億元人民幣，同比減少7.74%。

股東應占溢利為人民幣2.21億元。

董事會建議派付截至2015年12月31日止年度的末期股息每股[0.0097]港元(折合約[0.0081]元人民幣)。

成本費用占收入比、經營活動現金流、流動資產周轉率、資本結構等經營質量指針均處于良好狀態。

(2016年3月31日-香港)中化化肥控股有限公司(“中化化肥”或 “本公司”) (股份代號：00297)今天公布本公司及其附屬公司(“本集團”)截至2015年12月31日止全年(“回顧期”)的業績。

回顧期內，全球經濟依然低迷，我國經濟下行態勢明顯。化肥行業供大于求的局面沒有改變，面臨恢復征收增值稅和人民幣貶值的壓力，行業利潤空間被擠壓。面對重重困難，本集團堅定地推進年初制定的各項戰略議題，積極采取各項措施，努力化解不利因素的影響，取得了較好的業績。回顧期內，本集團實現營業額261.21億元人民幣，同比減少7.74%；毛利16.69億元人民幣，同比增加2.51億元人民幣；股東應占溢利2.21億元人民幣，同比減少3.49%。年度每股基本盈利為0.0314元人民幣。

各項經營質量指標均于良好狀態

回顧期內，本集團的成本費用占收入比、經營活動現金流、流動資產周轉率、資本結構等經營質量指針均處于良好狀態。2015年3月獲得惠譽給予的BBB+公開評級。

本集團針對不同產品采取不同策略。鉀肥通過鞏固國內外核心供貨商的戰略伙伴關系，持續穩定獲取具有競爭力的貨源，同時穩步推進農用鉀管道營銷，毛利同比增加8%；磷肥準確把握市場行情，加強供貨商管理和產銷對接，鞏固工業及農業客戶，提高客戶忠誠度，毛利同比增加59%；復合肥依托上游控股工廠貨源供應和核心供貨商體系建設，下游利用分銷網絡擴大優化產品結構，發揮產供銷一體化的經營優勢，毛利同比增加51%；由于2015年氮肥銷售價格持續低迷，本集團嚴控風險，穩健經營，毛利同比下降37%。綜合來看，在化肥市場低迷的大環境下，本集團穩步推進營銷轉型，提升內部經營效率，優化供應鏈管理模式，強化基礎管理，2015年毛利較上年穩步提升。

優化模式創新，鞏固中國最大化肥分銷服務商的市場地位

回顧期內，本集團結合中國農業特點，通過體制改革與模式創新，不斷夯實經營基礎，繼續優化現有分銷網絡，通過鞏固客戶基礎，優化產品結構，加強對客戶的服務能力，提高分銷網絡盈利能力，在鉀肥、氮肥、磷肥、復合肥和飼鈣產品運營等方面取得較好的表現，全年實現產品銷量1,304萬噸。本集團繼續推進分公司營銷轉型，以復合肥和農用鉀為抓手，強化分公司專業團隊建設，提升業務人員的營銷推廣能力，打造一支既懂服務又懂營銷的專業化的營銷人員隊伍。此外，本集團與農業部種植業管理司繼續保持戰略合作，共同推動科學施肥，通過配方肥、種肥藥套餐和農機農藝結合等多種手段，探索扎根現代農業的經營模式創新。

整合各類資源，生產經營取得優異成績

回顧期內，中化云龍共實現磷礦開采44.2萬噸。礦山建設方面，本集團進行沒租哨磷礦產能接續立項，確保資源可持續利用，大灣礦山探礦工作基本結束，不斷擴大磷礦資源的價值貢獻。本集團已經收購控股股東中化股份所持青海鹽湖股份15.01%股權，另因鹽湖股份定向增發，本集團持有鹽湖股份被動稀釋，于二零一五年底，本集團持有鹽湖股份約20.52%。此外，集團還積極關注化肥相關資源類以及新型肥料類的投資并購機會。

2015年，本集團參控股企業年化肥總產能達 1,500萬噸，通過持續推進生產企業基礎工作，開展成本管理、精益管理，推進技術改造、科技創新，實施降本增效，進一步挖掘現有裝置潛能，全年控股企業產量、銷量均實現增長，企業經營效率和生產運營水平進一步提升。中化涪陵本年度優化原料調配，推動技術進步，整合部門功能，提高運轉效率，實現磷肥、復合肥等各類產品產量達133萬噸。中化長山本年度尿素產量達到29.5萬噸，成為全國首批200家通過國家工業和信息化部批準的“兩化”融合貫標企業，2016年產能將進一步釋放。中化云龍本年度飼鈣產量達到29萬噸。中化云龍堅持管理改善，開展信息化建設，加強質量管控，產品質量達到國際領先水平。

二零一六年是十三五開局之年，也是推進結構性改革的攻堅之年。供給側改革是國家經濟進入新常態之后從現實出發做出的一個重大部署。去產能方面，將推動化解過剩產能和處置僵尸企業。同時，國家高度重視農業發展，中共中央、國務院于二零一六年一月二十七日發布中央一號文件，強調以新的理念加快現代農業發展，農業供給側改革成為發力的重點，為本集團轉型升級與創新發展帶來機遇。