2017年度全年業績摘要：

營業額同比增加18%至人民幣176.44億元。

本公司股東應占虧損為人民幣22.08億元，同比大幅減虧人民幣24.28億元。

持續深化戰略轉型和組織改革工作，致力成為中國領先的化肥技術營銷服務公司。

2018年3月28日，中化化肥控股有限公司（“中化化肥”或“本公司”，連同其附屬公司統稱“本集團”)公布截至2017年12月31日止十二個月（“回顧期”）年度業績。期內本集團采取各項措施，努力抓緊市場機遇，實現銷售收入人民幣176.44億元，同比增加18%；本公司股東應占虧損為人民幣22.08億元，同比大幅減虧人民幣24.28億元。如剔除主要的非經常性費用和損失影響，本公司股東應占虧損為人民幣3.80億元。

回顧期內，化肥行業整體產能依然過剩，進出口量大幅下降，市場競爭激烈。另一方面，在供給側改革的推動下，落后產能陸續退出，優質供給加快孕育，加上農業產業的變革，化肥行業迎來升級與改革發展所帶來的挑戰與機遇。本集團持續深化戰略轉型和組織改革工作，致力成為中國領先的化肥技術營銷服務公司。

通過內部架構重組，本集團將所有單質肥整合成立基礎肥事業部，以及把所有農用肥料整合入分銷事業部，同時將所有的分公司按照農用肥分銷和基礎肥工業客戶營銷進行徹底分離，按照不同的目標市場進行專業化的渠道建設。在完成戰略調整后，本集團的業務被劃分為基礎肥、分銷和生產三個部份。

回顧期內，基礎肥事業部銷售額為人民幣111.83億元，同比增加14%；分銷事業部銷售額為人民幣45.34億元，同比增加21%；生產事業部銷售額為人民幣19.27億元，同比增加35%。

按肥種劃分，回顧期內，鉀肥營業額為人民幣39.05億元，同比增長8%；氮肥營業額為人民幣35.73億元，同比增長37%；復合肥營業額為人民幣48.23億元，同比增長21%；磷肥營業額為人民幣35.74億元，同比增長6%；飼鈣營業額為人民幣7.77億元，與2016年比較基本持平。

基礎肥業務聚焦核心供貨商，全面推行戰略采購，建立基礎肥直銷體系，進一步降低采購成本，同時加大客戶直銷力度，稅前利潤達人民幣5.79億元，業績大幅提升。至于農用肥分銷業務，本集團加強渠道分銷平臺建設，引進農技服務人才，提升技術服務，并按照不同的細分農業客戶全面推行了DTS渠道深耕戰略（D深度分銷渠道、T技術營銷渠道、S大客戶渠道）。生產企業通過強化管理，降本增效和拓展銷售渠道、創新物流模式等各種措施提升當期業績。同時，本集團不斷優化參控股企業運營和資產處置，實現鹽湖股份出售交易。

展望未來，中化化肥執行董事兼首席執行官覃衡德先生表示：根據今年發表的“中央一號文件”，政府對實施鄉村振興戰略進行了全面部署，這將為本集團創新經營、深化轉型帶來重大機遇。我們將圍繞鄉村振興戰略，抓住農業供給側改革和農業格局快速轉變的趨勢，以轉型升級為核心，扎根現代農業，優化業務結構，創新商業模式，實現公司業績穩定可持續增長。

覃衡德先生指出：本集團將繼續推進渠道深耕策略，基礎肥業務強化核心供貨商體系建設，優化戰略采購模式，加強營銷大區建設，提升營銷能力；農用肥分銷業務統一品牌策劃、產品組合和營銷推廣策略管理，持續優化分銷產品結構；深入推進DTS渠道戰略，壓縮渠道層級，積極探索構建經濟作物現代農業平臺的全新商業模式，構建現代綜合農業服務平臺，直接面向規模化種植主體提供服務。此外，我們將加大研發投入，提高科技水平，并提升生產企業的整體管理水平，努力降本增效，加速產業布局調整，強化風險管控和安全管理。